Womit kann ich dich unterstützen?
1
Klar und souverän handeln – statt nur zu reagieren
Du springst von Termin zu Termin, triffst Entscheidungen unter Druck und hast ständig das Gefühl, nur noch zu reagieren.
Im Coaching gewinnst du Klarheit, entscheidest souverän und gibst im Alltag wieder sicher die Richtung vor. Auch dann, wenn es unübersichtlich wird oder von allen Seiten etwas von dir erwartet wird.
2
Ein Team, das mitdenkt und eigenständig arbeitet
Ständig kommen deine Mitarbeitenden mit kleinen und großen Themen zu dir, du musst nachhaken und am Ende bleibt doch alles an dir hängen.
In der Teamentwicklung lernt dein Team, eigenständig zu arbeiten, mitzudenken und Verantwortung zu übernehmen – und hält dir im Alltag den Rücken frei.
3
Verstehen, was deine Mitarbeitenden jetzt wirklich brauchen
Du drehst dich gedanklich im Kreis, wägst ab und fragst dich: Was ist jetzt wirklich der richtige Schritt?
Gemeinsam finden wir heraus, welche Maßnahmen deine Mitarbeitenden voranbringen, und entwickeln einen Ansatz, der passt – statt einfach irgendwas auszuprobieren.
Hey, ich bin Daria.
Ich arbeite mit Führungskräften, Fachexperten und ihren Teams: wenn es unübersichtlich wird, Dinge feststecken oder sie sich im Kreis drehen.
Als promovierte Mathematikerin denke ich strukturiert und klar – gleichzeitig bringe ich durch meine Erfahrung aus der Konzernwelt und dem Coaching-Kontext ein feines Gespür für Menschen und Dynamiken mit.
Ich glaube nicht an schnelle Lösungen oder Standard-Tools. Sondern daran, genau hinzuschauen, die richtigen Fragen zu stellen und auch das anzusprechen, was andere lieber vermeiden.
So entsteht Klarheit, ehrliche Gespräche werden möglich – und Veränderung, die im Alltag wirklich funktioniert.
Das sagen meine Kunden
Mathis, Chief Data Scientist
Das Coaching hat mir in den Bereichen, in denen ich mich verbessern wollte, neue Handlungsperspektiven eröffnet. Die konkreten Dinge, die wir erarbeitet haben, konnte ich direkt umsetzen und damit eine Verbesserung der Interaktion mit Kollegen, der Motivation und der Ergebnisse erzielen.
Franziska Rehfeldt,
IT-Bereich der Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)
Unser IT-Produktteam war bereits gut strukturiert nach Scrum und konnte trotzdem sehr profitieren von der Workshopreihe mit Daria und Izabella. Meetingabläufe wurden nachgeschärft, Verantwortlichkeiten geklärt und besonders das spannungsbasierte Arbeiten ist ein nützlicher Bestandteil der Zusammenarbeit geworden. Außerdem ist das Team noch näher zusammengerückt. Neben der Entwicklung des Teams ist auch die persönliche Entwicklung einzelner Teammitglieder spürbar geworden.